Quantos projetos você ou sua equipe já iniciou sem jamais concluir? Ou quantas empresas de desenvolvimento gastam todos seus recursos financeiros e de pessoal na manutenção de um produto sem poder investir em novos softwares? Aposto que estas são boas perguntas, não são ?
Cada um tem suas próprias paradigmas para construir seus softwares, porém
venho aplicando essas técnicas descritas no artigo a um bom tempo e em
vários projetos e sempre fui bem sucedido. Talvez eu seja meio suspeito
para afirmar isso, pois cada vez que sou incumbido de um novo projeto a
primeira coisa que me vem na cabeça é o software rodando, as tabelas do
banco de dados, os if's while's variáveis e tudo mais.
Como se diz, é apanhando que se aprende, depois de sofrer muito com falta
de planejamento posso afirmar: a falta de planejamento pode levar equipes
ao fim.
O ramo de desenvolvimento de software é extremamente voltado a muita
produção em prazos apertadíssimos, então muitos aderem ao mito de que
produção são linhas de código, bancos de dados, módulos etc e esquecem
que simples erros de projeto comprometem a produção muito mais do que
programadores procurando novidades sobre suas linguagens, fuçando em
sites como o Viva o Linux durante alguns dias enquanto se desenvolvem
um projeto.
[3] Comentário enviado por mastervieira em 12/03/2004 - 10:06h
Gostei muito do artigo faltou citar os fatores que podem influenciar na construção de um sistema, muitas vezes o cliente se desprende da realidade e também efetuar a relação de custo x beneficio.
Sou Analista de Foz do Iguaçu e me disponibilizo para auxiliar-los
Msn
mastervieira@hotmail.com